СПЛОЧЕНИЕ КОЛЛЕКТИВА И ЭФФЕКТИВНАЯ ВНУТРИФИРМЕННАЯ КОММУНИКАЦИЯ
Описание тренинга:
Что такое команда? Команда – это сплоченная группа людей, объединённых общением и сотрудничеством для достижения общей цели, важной для каждого члена этой группы. Работа команды — совместная работа членов команды плюс феномен синергии, т.е. когда команда достигает в работе больших результатов, по сравнению с суммой результатов отдельных индивидов (2+2=5).
Если есть конкретная цель перед группой сотрудников, собранных вместе для достижения этой цели, то проводится тренинг командной работы, жёсткий и рассчитанный на «взрослых» людей, упражнения и игры с максимально строгими правилами, каждое упражнение привязываю к цели, участники приучаются к обратной связи и к тому, чтобы они эту связь могли друг другу давать и после тренинга, конфликты, существующие между участниками выявляются, заостряются и разбираются. Тренинг строится на понятиях: выбор, ответственность, вклад, целеполагание и целедостижение, цены и ценности, миссия и видение команды и её членов.
Большое внимание уделяется взаимоотношениям со временем, жёстко разбирается любые неточности, связанные со временем: опоздания, перерасходование или неиспользование времени, выделенного на упражнение. Во время тренинга определяются и принимаются определённые штампы и шаблоны неконфликтных служебных взаимоотношений. По сути, тренинг командной работы происходит в виде короткой двух или трёх дневной начальной коучинг-сессии.
Цель тренинга:
Сплочение коллектива, повышение коммуникативной компетентности, совершенствование навыков командного взаимодействия и развитие корпоративной культуры предприятия.
Темы тренинга:
- Выработка и принятие совместных правил, направленных на повышение эффективности командной работы.
- Осознание себя командой и понимание общекомандных целей.
- Отработка командного взаимодействия с использованием упражнений верёвочного курса. Роль невербальных способов общения в достижении целей.
- Основы конфликтологии. Стратегии и тактики эффективного общения. Диагностика и принятие эффективных способов.
- Спор и дискуссия. Отличия. Правила проведения дискуссий. Тренировка действенных способов выработки общего мнения и прихода к согласию.
- Распознавание и недопущение манипуляций при общении. Не манипулятивные способы воздействия. Выработка формальных не манипулятивных шаблонов для прояснения внутрифирменных отношений.
- Психоэкология в практике общения.
- Формирование корпоративного и личного имиджа сотрудников.
Форма проведения:
Тренинг проходит в течение двух или трёх дней. Третий день занятий тренинга может проводится на природе или в спорт зале в виде экстремального тренинга и заключаются в преодолении различных препятствий в составе команды.
К данной презентации мы готовы предоставить CD-диск с профессиональным роликом, составленным из видеоматериалов, являющихся неотъемлемой частью тренинга.
Автор программы: Александр Векшинский